提供无障碍教育是劳动力多元化的第一步

2020 年夏季的社会正义示威唤醒了普通美国人的一些东西。许多人和公司都发誓要做得更好——但如果创建更加 多样化和公平的工作场所 就像做出崇高的公开承诺一样容易，那么我们劳动力的人口统计数据已经反映了我们周围世界的人口统计数据。

相反， 在近四分之三的科技公司员工中，黑人员工的比例不到 5% 。此外，尽管2010 年代非白人种族和族裔群体的规模有所增长，但黑人 (13.4%)、西班牙裔 (18.5%) 和亚裔 (5.9%) 仍然 只占 美国劳动力的一小部分。

教育不平等

当然，这是数十年系统性不平等的直接结果——尤其是在教育是使拥有大学学位的候选人获得工作的决定性因素的情况下。与此同时，公司往往仅仅因为缺乏大专教育而忽略了具有相同甚至更具体技能的候选人。

从历史上看，与白人同龄人相比，有色人种 获得学士学位的可能性较小。严酷的现实是，领导者正在努力使他们的组织多样化，因为他们从一开始就通过他们的招聘实践来对抗边缘化的候选人。

无障碍教育将成为您的均衡器

领导者必须优先考虑转变这种思维方式，才能从自己创造的漏洞中挖掘自己。

教育是消除具有不同背景、机会和资源的个人之间不平衡的强大机制。

一项研究甚至发现， 65% 的美国工人认为教育福利将有助于促进工作中的种族和性别平等。您可以采用以下三种策略来培养和支持促进工作场所多样性的教育机会。

1.铺设非传统途径

员工教育机会不必只存在于你的四堵墙内——事实上，它们不应该存在。相反，您会发现员工会举办行业特定的小组讨论会、座谈会和由现场专家提供的高度重视的培训。

这些专家带来了宝贵的外部观点和经验。

当您鼓励您的员工在他们所代表的领域建立网络时，您最终可以接触到更广泛的不同人群的候选人。

您的在职教育机会也不必遵循标准的“午餐和学习”公式。

鼓励员工利用不同部门同事的专业知识来学习新技能。

因此，他们不仅可以更好地了解您的业务是如何运作的，而且还能够确定 在推进个人职业生涯的同时增加跨团队协作和生产力的方法。

根据 一项针对美国成年人的调查，87% 的人认为通过这些非传统途径学习新技能会直接影响他们未来的成功。对于黑人(90%)和西班牙裔工人(91%)，这些数字甚至更高。

2.向他们展示你是由什么组成的

还记得那些承诺与系统性种族主义和不平等作斗争的公司吗?但不幸的是，许多人没有做出实际的改变。

一份 2021 年的报告估计，大约 80% 的公司只是在 DEI 工作中“循规蹈矩”，完全无视教育机会。也许更令人担忧?

即使您设定 了明确的 DEI 目标，您的员工(根据一项调查显示，四分之一的人)也很有可能怀疑您的成功能力 。哎呀。

轮到你证明他们错了。首先，在您使用的语言中更加明显。多样性对不同的人意味着不同的事情，所以要清楚你想要达到的具体结果。

如果公平和多样性是您的目标，请坦率地说明您为实现这些目标而努力的方式。

然后，确定相关指标，衡量您的进度，并定期报告结果。您还必须确保员工在您的组织中拥有晋升的途径。

鼓励他们并在经济上支持他们寻找机会进一步发展他们的技能。无论是通过证书课程还是教育课程，您都可以做到这一点。

通过分配每个员工的教育或专业发展预算来鼓励员工寻找适合他们 目标的机会，向员工表明您对教育的重视。

3.检查影响，而不是意图

不幸的是，在 DEI 的世界里，好的意图还不够好。

相反，您需要对您的 DEI 工作深有意识。

例如，您必须确保您用来消除长期不平等的工具不会无意中扩大它们。

结论：改变现状

要求获得学位或仅支持昂贵的教育机会将使低收入员工完全退出该计划。这可能不是您想要的效果，但它仍然是结果。

外卖?检查 您的所有政策，以确保它们不会从根本上强化现状。