初创公司可以降低员工培训成本的5种重要方式
打造一支高素质和技能娴熟的员工队伍是所有组织的共同目标。在当前激烈竞争的时代，组织表现出弥合员工技能差距的紧迫感。这就是员工培训发挥作用的地方。
所有组织都为其员工提供某种形式的培训模块和计划。此外，员工培训占组织运营费用的很大一部分也是事实。为了阐明，根据Indeed，每位员工的平均培训成本约为1200美元。
即使您的业务基于一种低投资的商业理念，您仍然需要确保降低运营成本。有时，运营成本可能远远超过创业成本。因此，利用任何可能降低员工培训成本的方法都应该是您的优先事项。
假设你热切地希望，你可以让事情对你有利。在本文中，我们阐明了小型企业如何降低员工培训成本。此外，该报告还提供了控制培训成本的重要且合理的方法。所以，让我们立即开始吧。
小企业降低培训成本的五种方法
1.委派职责
作为领导者，您是否愿意委派权力和责任，或者您喜欢将全部控制权留给自己？如果你不接受委派的魅力，你可能会错过作为领导者的把戏。事实是，你不能以同样的效率独自完成所有事情。此外，当您拥有一群才华横溢的人时，为什么要独立完成所有事情呢？
当您将任务和权力委派给您的团队成员时，您为他们提供了获得第一手知识的绝佳机会。此外，我敢打赌，当人们从真实情况而不是课堂培训中学习时，他们会以更全面的方式学习。让我们举一个例子来证实这个论点。
假设您需要培训您的团队进行PHP开发。你认为PHP的课堂培训会比实际的PHP任务更有效吗？当员工获得实际接触时，他们会更有益地学习。最好的部分是许多课堂模块可以替换为您通过委托提供的在职培训。
您确实可以减少员工培训的高昂成本。此外，委托不仅可以帮助您降低价格，还可以帮助您提高参与度。解释一下，当您委派职责时，您对员工表现出更大的信任。因此，您的代表团行为将对您的员工感到温暖，因为他们将促进更大的信任和接受。
由于这种信任，他们会感到更大的热情和动力来做出积极的改变。根据《哈佛商业评论》，为了验证，在高度信任的公司中，员工的敬业度提高了76%。此外，在此类公司中，员工的生产力要高出50%。
作为一个小企业主，你可以从小小的授权中获得巨大的收益。您在委派方面的效率越高，结果就越好。收费是降低运营成本的绝佳策略。
2.引入辅导计划
指导计划在当代企业界大受欢迎。从小型企业到领先的全球公司，所有企业都在投资指导计划。PushFar显示，超过70%的财富500强公司都有指导计划。此外，93%的SMB认为指导计划有很大的发展空间，以提升他们的业务成功。
虽然指导计划对小型企业具有多方面的商业利益，但显着降低员工培训成本是一个突出的优点。解释一下，工作场所的指导安排促进了员工培训和发展的更加有机的方法。员工从在各自领域工作多年的导师的第一手经验和专业知识中学习。
因此，在由指导促进的更加自然、有组织和持续的学习环境中，不需要太多的课堂学习模块。您可以用深思熟虑的指导计划代替一些硬技能和软技能的学习模块。
此外，员工将更愿意在导师与学员的关系中寻求帮助和指导。如果他们只是将您视为老板，那么在向您寻求实用建议时，他们可能没有同样的信心。因此，对于小企业来说，引入细致的指导计划是完全有意义的。
从有效的知识共享到在工作场所培养更大的归属感，您可以通过指导计划为您的企业建立各种竞争优势。关键是要确定员工队伍中的技能差距和知识差距，并制定特定的指导计划来填补这些差距。
您无需开发单独的培训计划，这会增加运营成本。相反，您可以将这笔钱花在利用研发支出随着时间的推移越来越积极的业务增长上。
3.投资学习管理系统
当谈到教育和学习的中断时，LMS是最进步的进步之一。因此，随着越来越多的企业订阅LMS集成，全球学习管理系统市场正在飙升。根据财富商业洞察，全球LMS市场预计到2029年将达到409亿美元。
用于员工培训的LMS解决方案可以以令人难以置信的方式提高培训成果。此外，LMS解决方案是最具成本效益的员工培训和发展方法之一。根据FinancesOnline的数据，41%的企业组织通过集成LMS成功降低了员工培训成本。
此外，LMS解决方案还为员工培训、学习成果的持续跟踪以及创建个性化课程提供了游戏化的范围。LMS可以使员工培训更有效、更容易获得和更全面。这是一项符合您降低运营费用目标的最佳利益的投资。您越早将LMS解决方案集成到员工培训中，对您的创业公司就越有利。
4.鼓励领导机会
事实是，您无法通过课堂培训计划培养领导者。领导者是从真实的情况中诞生的，并且会顺势而为，展现出卓越的领导特质。因此，所有组织都需要确定领导角色的巨大前景，并为未来培养他们。
这就解释了为什么大多数组织的领导力发展计划确实会花费很多。但是，我在这里想说的是，您可以通过在工作场所促进领导机会来更实际地培养未来的领导者。将您的领导前景暴露在他们有实际领导责任需要照顾的真实情况下。
领导机会可以简单到在工作场所领导一项员工敬业度活动。这个想法是通过期望他们在实际的领导角色中发挥作用来培养个人的领导能力。更重要的是，通过这种方式，您无需投资过多的领导力发展计划。通过这些额外的成本节省，您可以满足运营义务的其他方面。
此外，您最真诚的员工会将领导角色视为绝佳的职业发展机会。这将进一步培养员工更大的满足感。因此，您可以在更高的参与度和保留率中获得更显着的好处。
5.将培训模块转移到虚拟模式
众所周知，体能训练计划伴随着高昂的后勤和招待费用。如果您连续几天进行培训课程，您别无选择，只能承担这些费用。但是，通过完成在线培训，您可以通过技术节省所有这些费用。
有趣的是，大约90%的员工希望随时随地访问培训材料。Lorman进一步指出，85%的员工希望在自己选择的时间学习自主和灵活。此外，90%的商业领袖和雇主认为转向基于移动的员工培训有很大的空间。
因此，很明显，切换到虚拟培训课程对所有人来说都是双赢的局面。从您的员工的角度来看，他们可以随时访问虚拟培训课程，甚至可以在旅途中学习。此外，如果从运营方面来看，虚拟培训可以成为规避物流、文具和招待成本的好方法。
进一步探索，Upskilled还发现，电子学习模块可以帮助将学习保留率提高60%。此外，在线学习和培训还允许员工根据需要随时访问学习资源。否则，他们将无法全天候参加体育辅导课程的讲座。
因此，最重要的是，在线培训不仅有助于节省成本，而且还将提高组织的学习成果。通过在线培训模块，员工可以持续不断地学习。
结论
概括地说，员工培训是所有商业组织的一个重要运营方面。为了培养一支称职的劳动力，每家企业都必须投资于员工培训计划并承担相同的成本。确实，这些成本对于小型企业来说可能是巨大的。然而，即使不能忽视员工培训，通过上述方法也可以节省相当一部分培训成本。
